在介休洗煤设备管理学上，对洗煤设备研发人员与操和人员要求是相当严格的，首先坚持以保养代维修的理念，以定时保养、定期拆修为实际行动，根据洗煤设备性能、运行周期、每天进行常规加油、摇测等保养与检测，并科学制定拆修检查时间，以异常排除为辅，通过看、闻、听等方法，对异常现象、异常气味、异常声音及时进行会诊，对异常情况及时进行维修，延长了设备使用寿命。在专业分工上，以设备为中心，突出专业强化、快速反应、机动灵活、环节紧凑管理特点，并专门成立了机修、电修、巡检、卫生基础队伍，根据生产与设备状况灵活调整人员组合，组织设备维护，形成强有力的设保阵容，打造洗煤设备清洗黑煤，工作人员受惜设备为佳的思想方针，时时关注与学习设备相关保养知识，并给予实际行动。