生命周期各阶段的市场营销策略
这个问题，讲的是产品生命周期理论在市场运销中的具体运用。下面分阶段依次进行分析。
(1)引入期市场营销策略引入期的产品一般是新产品。刚进人市场的新产品的营销应着重考虑产品的价格和促销两种组合因素。这两种因素可以划分出四种可能的手段，即高价格、低价格与高促销、低促销。将这四种方式进行组织便产生了以下四种营销策略：
①快速撇脂策略(高价格高促销)。
②慢速撇脂策略(高价格低促销)。
③快速渗透策略(低价格高促销)。
④慢速渗透策略(低价格低促销)。
当然，以上四种策略，各自有其适用条件，大家在学习时应加以注意。
餐饮业的经营运作
餐饮业的经营通常有以下七个方面指标，即：经营营业收入，经营直接成本，人力和人力资源费用，能源费用，设备维护费用。餐厅经营是否有利可图，关健是管理人员对前六个方面的管理所产生的业绩。而做好经营运作计划是餐饮能否成功的重要关键。 在制订经营运作计划时，事先要对本地区的餐饮市场进行有效的综合调查，根据上述内容获取 手详细资料。然后测算出本餐厅的经营保本点，以次来制定与本餐厅切合实际的营业收入指标、成本费用指标、利润指标、等各种经营指标。
近两年来，食堂承包工程行业的发展中国速度非常快。饭堂承包厨房设计工作研究人员必须到市疾病风险控制相关部门之间进行心理健康检查，合格并取得健康证方可上岗。食材配送所谓的自由就餐模式问题就是：消费者在饭堂用餐前，可自由市场选择通过不同窗口以及对于不同价位的食品刷卡消费；食品包含套餐、单个全荤、小炒、面点挡、小吃、麻辣烫等等；饭堂需制定成本餐费标准，以保证内部员工个人自由的人选择自己自由生活消费的权益。餐饮承包合作程式：企业财务负责人报备用餐人数的数量以一个月报一次为准，期间没有出现新入职、辞工以及请假等情况的，可提前以文字表达方式告知食堂，并双方签字留存；作为一种结算凭证内容之一。 越来越多的企业和学校教师选择与专业的第三方食堂承包施工企业应该建立良好合作学习关系，主要原因是因为他们能够发现，原来由专业社会人士资源管理的食堂不仅吃得更好，而且吃得更有营养和健康。
食堂签约上路的主要原因
首先，食堂承包企业实行企业化管理是市场国家经济社会发展的必然，分散的小作坊式餐饮业已经无法满足不同客户对高水平、高质量餐饮业的要求。从科学的角度来看，分散的小型餐饮缺乏生活质量体系认证、严格的食品信息风险管理、食品生产教学过程监管、有效统一的食品技术标准、专业的生产实践基地和蔬菜配送方式方法。总之，无序的小餐饮根本无法适应中国现 代大型餐饮服务市场的发展，很快就会被边缘化。
二、是实行食堂承包经营的企业集团普遍实力和投入较强，分散在激烈竞争中的小企业难以与之竞争。
三、随着中国改革的深入社会发展，现有的一些中小企业文化面临经济转型食堂，食堂进行管理的实施留下了巨大的空间，一个大的餐饮集团。
四、是实行学校食堂管理承包，使企业摆脱繁琐的交易服务工作，提高企业职工的专业化水平，十分普及。
五、实行食堂承包企业管理，便于对食品的管理和监督，能有效方法提高我国餐饮服务质量..
六、小餐馆新兴地沟油、稀、苏丹等食品问题对消费者造成深刻危害，市场呼唤科学规范大型餐饮生产食堂承包行业。
食堂承包产业的 未来
食堂承包企业的产业化发展前景非常广阔，在相当长的一段时间内，更多的企事业单位可以采用食堂承包管理。
食堂承包业的发展将不会平静，外资公司企业可以看到了我们这个大市场，山雨欲来的建筑林立，激烈的竞争是不可避免的，中国特色餐饮服务企业文化必须能够迅速壮大自己，争取更大的市场经济份额。