生命周期各阶段的市场营销策略
这个问题，讲的是产品生命周期理论在市场运销中的具体运用。下面分阶段依次进行分析。
(1)引入期市场营销策略引入期的产品一般是新产品。刚进人市场的新产品的营销应着重考虑产品的价格和促销两种组合因素。这两种因素可以划分出四种可能的手段，即高价格、低价格与高促销、低促销。将这四种方式进行组织便产生了以下四种营销策略：
①快速撇脂策略(高价格高促销)。
②慢速撇脂策略(高价格低促销)。
③快速渗透策略(低价格高促销)。
④慢速渗透策略(低价格低促销)。
当然，以上四种策略，各自有其适用条件，大家在学习时应加以注意。
餐饮管理十法
一、沟通协调管理
内部的团队精神和合作精神为关键，内部个小部门有效并以书面沟通有助于准确性，如有环节出现漏洞，管理者应马上协调，做好有章可循，有章必循。好的沟通，协调管理，可减少内部矛盾化，提高服务与工作效率，这就是管理者必经之路。
二、计划管理
做每件事需有较好的计划，如：一个月内该做什么，如何去做，谁去做等。预测难度有多少，可完成度有多少等。这个说法说明，只有良好的计划才会稳住脚跟，有条有序的工作，不管在哪个企业哪个公司餐饮管理，如单位领导或上级领导是个无计划的人，那么这个公司企业就像是一团乱麻，无一成果。
餐饮业的经营运作
餐饮业的经营通常有以下七个方面指标，即：经营营业收入，经营直接成本，人力和人力资源费用，能源费用，设备维护费用。餐厅经营是否有利可图，关健是管理人员对前六个方面的管理所产生的业绩。而做好经营运作计划是餐饮能否成功的重要关键。 在制订经营运作计划时，事先要对本地区的餐饮市场进行有效的综合调查，根据上述内容获取 手详细资料。然后测算出本餐厅的经营保本点，以次来制定与本餐厅切合实际的营业收入指标、成本费用指标、利润指标、等各种经营指标。
食堂承包管理模式新颖、独特、流行
在许多中国城市，大部分办公工作场所从原来分散的办公楼，搬到了发展工业产业园区，形成了一个大面积的办公园区。餐饮行业公司现广为各食堂承包项目公司通过广泛研究应用，在业内已形成就餐模式设计标准。食材配送所谓的自由就餐模式问题就是：消费者在饭堂用餐前，可自由市场选择自己不同窗口以及对于不同价位的食品刷卡消费；食品包含套餐、单个全荤、小炒、面点挡、小吃、麻辣烫等等；饭堂需制定成本餐费标准，以保证内部员工个人自由的人选择一种自由生活消费的权益。餐饮托管固定就餐方式，一般是企业对员工能够提供包住包吃（或扣除部分餐费等）的条件下社会产生的，此方式的优点是便于数据统计分析以及国际结算等管理，更便于食堂统筹安排饭菜的份量，避免因伙食浪费而导致食堂经营过程中困难的现象已经发生；或因饭菜份量不够吃致使员工之间产生不满情绪。 各园区将配备多家食堂，餐饮企业财务管理能力有限责任公司是一家技术专业主要从事餐饮服务和产品的企业。 几乎每个国家城市经济都会有餐馆。 食堂承包、蔬菜物流配送、餐饮质量管理等，这些方法都是影响公司的业务。 在这些相关业务中，食堂承包是近年来的。
与传统的花园食堂运营模式相比，食堂更加标准化、规范化。