生命周期各阶段的市场营销策略
这个问题，讲的是产品生命周期理论在市场运销中的具体运用。下面分阶段依次进行分析。
(1)引入期市场营销策略引入期的产品一般是新产品。刚进人市场的新产品的营销应着重考虑产品的价格和促销两种组合因素。这两种因素可以划分出四种可能的手段，即高价格、低价格与高促销、低促销。将这四种方式进行组织便产生了以下四种营销策略：
①快速撇脂策略(高价格高促销)。
②慢速撇脂策略(高价格低促销)。
③快速渗透策略(低价格高促销)。
④慢速渗透策略(低价格低促销)。
当然，以上四种策略，各自有其适用条件，大家在学习时应加以注意。
餐饮员工管理
餐厅业经营成功与否，在硬件已成为定局以后，就取决于餐厅的管理人员。餐厅在确定自己的经营定位及场地的布局后就应组织各级人员给予实施。怎样使餐厅运营起来？这就是一个用人的问题。而用人首先要制订用人计划，对各岗人员要有目的去选择和利用。制订出一套适合本餐厅的人力组织结构体系。其内容主要为：
1 .每一位员工都有自己的工作岗位名称、职级、配合人员、工作职责范围、工作质量标准；
2. 详细说明各部门人员之间的隶属关系，并实行逐级汇报，逐级负责制的工作方式；
3 .制定严格的培训计划，包括日常培训及计划培训；4. 明文规定每一岗位的工资收入情况及相应的激励机制；
5 .要正确树立外部顾客与内部顾客的概念。内部顾客就是直接服务客人的一线员工，作为管理层及二线部门是为内部顾客（一线员工）服务的人。为“内部顾客”服务的工作做好了，才能做好外部顾客服务的工作；
6 .要充分理解80与20理论对餐饮行业的意义。即80%的盈利是从20%的产品中产生的；80%的问题是从20%的员工中产生的；80%的管理（经营）建议是从20%的管理人员中产生的。因此要经营好餐厅取决于20%的管理人员和20%的好产品。为此，业主要向20%的管理人员授权，首先是要与管理人员分享信息，包括成本、毛利、成本费用及市场占有率，使管理人员能够提出更具建设性建议。其次，要有限度授权即在一定的范围内，什么情况下，各级管理人员可以自主决定处置发生的问题而不必事先请示。当然，事后要汇报，说明情况及处置后达到的效果。
在这个社会行业里食堂承包，良好的质量管理是提高学生客户关系满意度的重要作用途径，它可以通过促进我国服务技术效率的提高从而导致环境改善中国食品和饮料市场行业的质量，让食堂的企业能够更好的发展，同时也积极有效推动食堂经营成本效益化。职工与驻厂负责饭堂工作研究人员信息沟通，认真学习了解厂方员工对饭堂膳食和卫生健康服务的意见，正确分析处理过程中各种文化不可为了避免的事件，发现存在严重影响问题时应向上级汇报。餐饮托管固定就餐方式，一般是企业对员工培训提供包住包吃（或扣除部分餐费等）的条件下产生的，此方式的优点是便于数据统计方法以及国际结算等管理，更便于食堂统筹安排饭菜的份量，避免因伙食浪费而导致食堂经营活动困难的现象已经发生；或因饭菜份量不够吃致使员工之间产生不满情绪。食堂承包指企业、医院、学校、酒店等企事业单位或团体合作组织教师根据需要将食堂承包给专业的餐饮有限公司来管理，然后他们选择餐饮公司所提供的各类菜式就餐。近年来，饮食以人为本的工艺不断改进，将优良的品质教育管理的细节到食堂承包开始，承包食堂再次强调准确性的工作，同时从餐饮企业如何提高自身经营规模效率，打造属于自己的品牌。
国内业务发展越来越普及，很多企业的规模都引人注目，这必须考虑到员工餐饮的问题，一些企业选择独立管理食堂，而另一些企业则选择更担心崇明食堂的合同管理模式，留下更多的精力来管理公司自己的业务。餐饮公司现已被食堂承包公司广泛采用，在行业内已形成餐饮模式标准。食堂承包是指企业、医院、学校、宾馆等企事业单位或集团组织根据需要将食堂承包给专业餐饮公司管理，然后选择餐饮公司提供各种菜肴来吃。食堂合同厨房工作人员必须到市疾控部门进行健康检查，合格并取得健康证书后才能上岗。所谓艺术产业有特色，食堂管理以专业餐饮管理企业为主，自身公司的业务以公司的专业为主，两者相结合，才能达到效率。
食品、食品和饮食健康的员工都非常关注这个问题，需要专人从严。